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01 de marzo | 2023
El salario no lo es todo a la hora de lograr cierto grado de bienestar cuando trabajamos en una empresa. Eso es algo que casi todos hemos experimentado en algún momento de nuestras vidas. Importa también mucho, por supuesto, el ambiente de trabajo, la flexibilidad, la formación continua, entre otros muchos aspectos.
A estos últimos aspectos nos referimos cuando hablamos de salario emocional: las retribuciones no económicas emparejadas al puesto de trabajo y que te ayudan a mejorar tu calidad de vida o la de tu familia; sin olvidar las posibilidades de crecimiento o promoción en tu propio empleo. Este tipo de salario emocional se puede implementar en todo tipo de empresas y en este artículo te dejamos unas claves para que puedas hacerlo.
Aprende aquí los 7 elementos que definen el salario emocional y haz que tú o tus trabajadores sean más felices y productivos en sus trabajo.
Al hablar de salario emocional hacemos especial referencia a todos aquellos incentivos no económicos que recibe un trabajador por parte de la empresa a la que presta sus servicios. La intención es sencilla: mejorar significativamente su calidad de vida e incrementar su nivel de productividad.
Ejemplos comunes son horarios flexibles, oportunidad de teletrabajo y capacitación profesional constante. Pero dar las gracias por el trabajo realizado también es parte de ese salario emocional, cuya misión es mantener a flote la motivación y el compromiso de los empleados con su labor.
Aunque el término es relativamente nuevo, en la práctica se ha implementado desde hace muchos años. Las empresas que han invertido en salario emocional han obtenido los siguientes beneficios:
- Menos rotación de personal.
- Reducción considerable en gastos por concepto de selección y capacitación de nuevos trabajadores.
- Disminución notable de los niveles de abstención laboral.
- Posicionamiento de la compañía entre las más interesantes para trabajar.
Para entender mejor el salario emocional como concepto, hay que tomar en cuenta los siguientes elementos:
1. Autonomía
Las empresas se rigen por normas y políticas de obligatorio cumplimiento pero la mayoría se caracteriza por permitir a los trabajadores gestionar proyectos propios. Esa libertad de crear y desarrollar también forma parte del salario emocional.
2. La pertenencia
Para muchos, la posibilidad de pertenecer a un grupo representa un gran aliciente para trabajar. Las compañías que invierten en salario emocional acogen y protegen a sus empleados, como si de una gran familia se tratara.
3. Creatividad
Se trata de una cualidad inherente del ser humano. Lo que sucede es que muchas personas la desarrollan más que otras. Los trabajadores que imprimen su propio sello en las tareas realizadas para una compañía determinada, son los más felices.
4. Momentos agradables
El hecho de estar en la oficina cumpliendo con algunos deberes no quiere decir que no puedas disfrutar buenos momentos en compañía de tus compañeros.
5. Proyección a futuro
De ti depende que tu jefe ofrezca un ascenso. Trabajar por ello y saber que estás próximo a lograrlo, seguramente te dará una enorme satisfacción. Querrás ponerle más empeño a tus deberes dentro de la compañía para alcanzar la meta lo más pronto posible.
6. Formación
Si bien la experiencia te hará mucho mejor en el trabajo, la posibilidad de formación te dará mejores herramientas para cumplir con cada una de tus funciones. Incentivar la capacitación continua mantendrá a tus empleados satisfechos y más productivos.
7. Crecimiento profesional
Podrás mejorar tus habilidades; por lo tanto, tu nivel de rendimiento será mucho mayor. De esta manera, serás calificado por tus superiores como un mejor profesional.
Si quieres aplicar técnicas que ayuden a tus trabajadores a estar más motivados y comprometidos, debes tomar en cuenta que:
1. El salario emocional no es asunto solo de grandes compañías
La aplicación del salario emocional no solo es asunto de grandes corporaciones. Si tienes una empresa pequeña (PYME), haz lo que esté a tu alcance para mantener felices a tus trabajadores, más allá de ofrecer una buena remuneración.
2. Es importante ser realista
Es importante ajustar tus posibilidades a la realidad actual de tu compañía. Por lo mismo, es necesario tomar en cuenta los costes para aplicar medidas adaptadas a tu presupuesto y a tu compañía. También es útil medir los resultados que puedes obtener y saber cómo reaccionarán los trabajadores a las acciones implementadas por la empresa.
3. Consultar a los trabajadores qué es lo que desean
Debes preguntar a los trabajadores qué medidas pueden aplicar para lograr el salario emocional. La imposición podría dejar resultados negativos por los cambios que generarán ciertas acciones. Las medidas a implementar deben ajustarse a las necesidades y requerimientos del personal por lo que es necesario consultar a la plantilla qué es lo que quiere.
4. Organizar un plan de acción efectivo
¿Ya escogiste las acciones que te llevarán a obtener los resultados que deseas? Perfecto… ahora es necesario poner manos a la obra y diseñar un plan de acción efectivo. Aplícalo de manera progresiva, también en concordancia con los deseos de los trabajadores.
5. Medir cada uno de los resultados
Es importante saber si esos planes que están llevando a cabo han generado algún resultado. Tan importante como la necesidad de implementar salario emocional es saber qué es lo que está funcionando y qué no. La medición también te dejará mejorar algunas acciones específicas y eliminar definitivamente las que no son aptas.
Existen medidas que se han hecho frecuentes por su efectividad. Destacan entre ellas las siguientes:
1. Reconocimiento de los trabajadores
Aunque sencilla, es una de las medidas de mayor efectividad. Lo único que se debe hacer es reconocer y felicitar el buen desempeño de un trabajador durante el cumplimiento de sus funciones. De esta manera, creerán que son valorados por sus superiores.
2. Horarios flexibles
Flexibilizar los horarios de trabajo representa una gran idea, siempre que haya la disponibilidad por parte de la empresa. Lo mejor es que resulta fácil de implementar y barato. Para ello, hay que considerar la hora de mayor rendimiento de un empleado (mañanas – tardes – noches). Luego, aplicar la medida que más les favorezca.
3. Espacios agradables de trabajo
La decoración es fundamental para lograr espacios agradables para trabajar. Procura una buena iluminación y la colocación de plantas para mejorar el ambiente. Pero no es todo, ya que lograr salario emocional en este aspecto implica la correcta distribución de los elementos de la oficina.
4. Actividades grupales
Las actividades interpersonales mejorarán la relación entre trabajadores, por lo que se hace bastante productivo planificar cualquier actividad en equipo. Puede ser durante horas específicas dentro de la jornada o durante los días libres.
5. Desarrollo profesional
Lo primero que debes saber es que el estancamiento profesional puede ser una de las causas más comunes de abstención laboral. Para evitarlo, las empresas deben promover el crecimiento de los trabajadores a través de cursos y eventos.
